多維度升級、精細化調整，老品牌煥發新生，吉家明瑞在漢重磅布局

老品牌、新形象、新征程。4月27日，吉家明瑞“吉躍未來 煥新啟程”品牌戰略升級發布會在漢秀劇場隆重舉行。這也意味著，當代弘明正式接手武漢老牌房地產經紀機構吉家明瑞，并由此拉開品牌升級煥新的新征程，為房地產經紀行業助力武漢高質量發展續寫新篇。

吉家明瑞“吉躍未來 煥新啟程”品牌戰略升級發布會在漢秀劇場隆重舉行。

順應市場走勢，老品牌升級煥發新生

“吉家明瑞，作為扎根武漢多年的本土房地產經紀公司，從成立到步入發展巔峰、成為行業重要的龍頭企業，花了11年時間?！蔽錆h吉家明瑞科技發展有限公司總經理王沖介紹，面對多變市場環境中的吉家明瑞，當代弘明內部也曾進行了無數次的交流討論，研判解決方案。

對于當代弘明而言，重新做一個品牌是更簡單的事。然而，在感受著吉家明瑞曾經的輝煌后，當代弘明決定留住老“吉家”，留住武漢這家輝煌一時的房地產經紀公司，“投入再多的人力物力精力財力，也要留下這個經紀品牌”。

武漢吉家明瑞科技發展有限公司總經理王沖。

正如武漢吉家明瑞科技發展有限公司總經理王沖在接受專訪時所說的，“吉家”品牌本身不僅僅是個LOGO，它已烙印在武漢市民的心中很多年，已然成為了武漢為數不多的一個本土老經紀品牌，是經紀行業發展文化的一種傳承。同時，對武漢市的購房者來說，“吉家”這個品牌還代表著一種信任，是值得讓人銘記的。這是吉家明瑞品牌所承載的意義和價值。

2020年4月，當代弘明挺身而出接手吉家明瑞。隨后，新的管理層正式任命，并第一時間加班加點對吉家明瑞的人員結構、業務發展、資產狀況等各項經營情況進行全面梳理。

全面接手吉家明瑞后，當代弘明的優勢嫁接到吉家明瑞，并將整個行業新的思想、理念、管理技術為吉家明瑞所用，包括董事長、總經理在內的多位高管均來自于武漢重要的民營企業“當代體系”。管理層全面“換血”后，相比于之前的團隊更加年輕化。目前，公司高管年齡都在30-35歲之間，他們來自不同領域，不受傳統局限，更有進取心和創業氛圍，在管理方面也更加敢于突破。

吉家明瑞“善意真誠、卓越進取、互利共贏”代言人。

同時，重新起航的吉家明瑞，開始加強中后臺對前臺的支撐，不僅實現了信息化改造、完善了晉升通道和培訓學習體系，還要求中后臺人員定期聯絡走訪門店，對門店也進行了服務體驗的升級；并傾注更多心血在經紀人的培養上，了解和解決一線人員實際需求。

吉家明瑞門店進行了服務體驗的升級。

賦能，促進發展；融合，實現超越。全新的吉家明瑞將站在行業的更高起點，以產業平臺連接多方資源，積極探索全新的行業經濟發展模式，助推城市經濟高質量發展。

全新業務模式，助力破解武漢經紀行業痛點

“做武漢房地產經紀公司的標桿，是一種目標，更是一種武漢經紀行業的文化傳承，是武漢本土經紀企業所應該肩負的責任?！蔽錆h吉家明瑞科技發展有限公司總經理王沖表示。

王沖介紹，行業內的標桿企業在業務模式、創新理念上都很領先，吉家明瑞不會去顛覆這些內容，但在升級時會輸入新的血液、管理理念和管理方式，會在自己的業務模式方面進行學習和創新，在經紀領域里不斷升級，讓這個老經紀品牌煥發新生。  升級后，吉家明瑞投入資金，推出了歷時5年研發、迭代，基于存量房屋買賣業務邏輯的交易管理與ERP系統，包括傳統房客源管理、新房項目管理、交易管理等核心功能及經紀人培訓賦能體系。更新后的系統將具有更加豐富的功能和更加優質的服務，如承諾真房源、新增VR看房方式等，今年下半年還會在現有功能基礎上，增加房源聯賣相關功能改造和優化。系統升級后，信息匹配效率更高，區域房源被打通，區域門店之間的障礙被打通，新增房源交流將更加頻繁，業務交流更順暢，服務將更加精準。

“之前，經紀行業準入門檻較低，從業人員資質不齊，但行業發展快，所以在面臨大的市場考驗時就會出現很多問題?！蓖鯖_介紹，但隨著市場良性有序的發展，經紀行業不斷規范，全國房地產經紀人考試的參與人數也在不斷增加，對從業人員的素質和水平要求也越來越高?！拔覀冞€會對人員進行調整，加強業務指導培訓，培養社區服務理念，給客戶提供更美好的服務體驗?！?/span>

王沖談到，目前，武漢市經紀行業面臨三大痛點——簽約成本高、紙質合同需要用戶到指定地點或快遞寄送進行簽約，導致多方成本極大浪費；合同管理混亂，大量紙質居間合同、票據等都需要定期歸檔整理，調取、查詢非常麻煩，還有遺失、損壞的風險；印章管控難，業務覆蓋多地，各子公司和分公司公章分散子在各地，無法統一管控。

針對三大痛點，吉家明瑞推出“全線上模式”，助力行業破冰難題。合同簽署全線上完成，不受時間、地點限制，解決紙張、打印、快遞等大量成本；采取隨時隨地在線查看的電子合同，電子化歸檔，不需要專人專地存儲管理合同，審批流縮短業務流程，提升工作效率；推出電子印章，集團印章統一管理，電子印章線上一次驗證終生使用，簡化管理流程，杜絕公章私用。

把握行業動向，精準定位戰略布局

存量房時代，一個武漢人并不陌生的名詞，近年來已經愈加頻繁地出現在人們的視野中。

二手房的存量市場，一直以來都被認為是一座城市房地產市場的晴雨表、風向標，更是市場未來的必然發展方向。

近年來武漢房地產市場的高質量發展，城市優勢明顯提升，城市活力不斷增強，對人口的吸引力也越來越大。隨著留漢人口對房產的需求加大，剛需人群的增加將推動二手存量市場成交愈加活躍。

武漢市房管局官方數據顯示，就在上個月，本地二手房交易面積達88.5萬平方米，交易套數9312套，環比增加82%。其中，二手住房交易面積為83.1萬平方米，交易套數8713套，環比增加78.2%。這個數據不僅高于去年同期，也較2019年的同期成交量大幅提升，達到近三年來最高成交量。

業內專家指出，一座城市二手房的選擇傾向，決定了房地產市場的活躍程度。而武漢，作為一個高質量發展的城市，進入二手存量房時代的趨勢明顯高于新房市場。

“我們非?？春梦錆h二手房市場的前景?！蓖鯖_在專訪中提到，吉家明瑞在國外和大城市也做過一些調研和學習，未來的房地產經紀市場必將以存量房市場為主，以更加經紀化、專業化的二手房交易為主。雖然目前武漢的房地產市場仍以新房交易市場為主，但中國的城鎮化發展是有一個階段的，吉家明瑞提前把握市場動向，既要抓住當前的新房市場，也要搶占長期的二手存量市場份額。

“未來，無限可期?！睋颐魅鹣嚓P負責人介紹，去年5月吉家明瑞恢復營業后，僅僅用了半年多的時間，全年營業收入就實現了1.2億左右，在漢業務布局全面展開，并在核心城區、優質樓盤逐步增開新門店，“今年，我們計劃直營門店開到100家左右，此外我們的智能平臺、交易中心、經紀人培訓體系還將不斷調整升級，一個全新的武漢本土經紀品牌將揚帆踏上新征程?！?/span>